Aufbau neuer Geschäftsfelder / Kooperation mit anderen Einrichtungen
Ich unterstütze Sie, im Gegensatz zu anderen Unternehmensberatern, bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder ohne die gesamte Unternehmensstruktur umzuorganisieren.
Für die Erarbeitung von Strategien, die Begleitung durch Verfahren und Formalitäten bis hin zum Markteintritt und der Profilierung Ihres neuen Geschäftsfeldes stehe ich Ihnen zur Seite. Ich sorge dafür, dass Ihr Nutzen unserer Zusammenarbeit Ihre Kosten deutlich übersteigt.
Erarbeitung liquiditätsschonender Eintrittsstrategien
Begleitung von Genehmigungsverfahren
Reduzierung von Markteintrittsbarrieren
Suche nach möglichen Kooperationspartnern
Begleitung von Markteintritten
Profilierung Ihres Angebotes
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